「データを活用して競争優位を作れるか？」という企業の本質的な問いに答えられるのは
抜きん出た個人でも、最先端のツールでもありません。
複雑で膨大なデータを活用するための仕組み作り、つまり組織の力によって解決策は導き出されます。
増え続けるツール・データを前に、組織変革は待ったなしの状況です。
我々Morphが、MOpsの専門コンサルタントとして貴社の改革をサポート致します。
MOpsとは「マーケティングオペレーション」の略で、マーケティング施策や組織を支援・管理する役割のことです。
この管理者の存在により、各施策の分断や組織内のナレッジ分断を防ぎます。それによって、事業の方向性と一致した施策を高いレベルで効率よく実行に移すことが可能になります。
また、マーケティング業務を横断的に整理して管理することで、今まで以上にデータを活用し、施策に活かすことが可能となります。
私たちは、エンジニア主体の組織として、「Bridge the innovation devide」というビジョンの下、これまで多くの技術支援を行ってきました。多様な業界のクライアントの皆様に対して、AI、BlockChain、画像認識、AR/VRなどあらゆる技術を複合したソリューションを提供して参りました。それに加え、自社プロダクトとして、「Remonade」、「SUNRYSE」、「Morph」といったサービスをリリースしてきた経験を持つ技術者集団です。
弊社の強みは、最先端のテクノロジー知見・豊富なアジャイル開発経験から編み出した独自のMOpsメソッド・社内でPM〜フロントエンド〜バックエンドまで一気通貫で対応できるエンジニアリング体制です。通常のPM・システム開発のみではなく、上場企業の全社的な業務ツール導入やCRMツール選定・導入等も行ってきた経験から、貴社に適したテーラーメイドのMOps体制を構築します。
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